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人才理念

华润人才观

秉持(chi)“尊(zun)重人(ren)(ren)的(de)(de)(de)价值、开发人(ren)(ren)的(de)(de)(de)潜能(neng)、升华(hua)(hua)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)心灵”人(ren)(ren)才工作宗(zong)旨(zhi),把华(hua)(hua)润(run)打造成(cheng)一个海纳(na)百川(chuan)的(de)(de)(de)组(zu)(zu)织,在(zai)这(zhei)个组(zu)(zu)织里(li),普通的(de)(de)(de)人(ren)(ren)变成(cheng)优秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren),优秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)变成(cheng)卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)人(ren)(ren),源源不断的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)这(zhei)里(li)实(shi)现自己的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)梦想。


培养和造(zao)就一支(zhi)赢得市(shi)场领先、创造(zao)组织优势、引领价值导向、有(you)使命(ming)感与责(ze)任感的(de)人才(cai)队伍,支(zhi)持战略(lve)目标(biao)的(de)实(shi)现,是华润持续不断的(de)人才(cai)追(zhui)求。


华润从生活、情(qing)感、成长环节关爱员(yuan)工。


华润人(ren)珍视自己内心的梦想和(he)追(zhui)求(qiu),因为有(you)(you)梦想才更(geng)加(jia)有(you)(you)活(huo)力(li)、更(geng)加(jia)有(you)(you)创造力(li)、更(geng)加(jia)有(you)(you)超(chao)越其他组织和(he)个人(ren)的推动力(li),实(shi)现自我(wo)境(jing)界的升华。

指(zhi)导思想

尊重人的价值

华润(run)(run)倡(chang)导人(ren)人(ren)是人(ren)才。只(zhi)(zhi)要认同(tong)华润(run)(run)理念,只(zhi)(zhi)要具有(you)职业精神和专(zhuan)业素质,只(zhi)(zhi)要能(neng)创造业绩,都是华润(run)(run)人(ren),都可以成(cheng)为(wei)华润(run)(run)的人(ren)才。


华润(run)倡导(dao)企业(ye)价(jia)值与员工(gong)价(jia)值的共(gong)同成长,随着企业(ye)的发展(zhan),员工(gong)也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价(jia)值认可(ke)。


要让员工(gong)因有华润(run)的工(gong)作经历而产生华润(run)品(pin)牌效应,拥有更高的市场价值(zhi)。


开发人的潜能

华润把(ba)人才发(fa)展置(zhi)于战略高度(du),不断给员(yuan)工提供学习的机会(hui)、工作(zuo)的机会(hui)、挑战自(zi)我的机会(hui),这是(shi)华润对人最大的尊重,对员(yuan)工最大的善。


华(hua)润努(nu)力优化人(ren)才选(xuan)拔、培养、使用、保留(liu)机(ji)制,强调业绩(ji)导向使用人(ren),科学评价选(xuan)拔人(ren),全方位多层次培养人(ren),充分挖掘人(ren)的潜能,做(zuo)到人(ren)尽其(qi)才。


升华人的心灵

遵循(xun)“一(yi)切以人(ren)(ren)为(wei)本,人(ren)(ren)口驱动增长,尊(zun)重人(ren)(ren)文精神,改善人(ren)(ren)们(men)生(sheng)活(huo)” 的经营理念,华(hua)(hua)润(run)所有业务活(huo)动为(wei)人(ren)(ren)们(men)生(sheng)活(huo)得更(geng)好而存在。这是(shi)华(hua)(hua)润(run)人(ren)(ren)工作、生(sheng)活(huo)、成长的意义(yi),也是(shi)华(hua)(hua)润(run)人(ren)(ren)更(geng)高层次的精神追求。


华润通过文化培训、价值观(guan)塑造、机制(zhi)激励(li)、工(gong)(gong)作历练(lian)等方式,营造一(yi)种催人(ren)奋进、促人(ren)成长的氛围,激发员工(gong)(gong)的事(shi)业心、责任感(gan)、使命感(gan),引领(ling)员工(gong)(gong)探索工(gong)(gong)作、生(sheng)命的意义(yi),致力于更高层次的精神升(sheng)华,实现超越个(ge)人(ren)利益(yi)之(zhi)上(shang)的追(zhui)求。

人才管理(li)

人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕华润人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

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